- Разработать и внедрить механизм смены организационно-правовой формы государственных лечебно-профилактических учреждений на примере ГУ «Республиканская клиническая больница». Пилотный проект, который был проведён в РКБ, доказал свою эффективность. Зарплаты работникам здравоохранения в РКБ были повышены на 200 и более процентов. Данную форму надо внедрять, как мы говорили, с 1 апреля по всем лечебным учреждениям ПМР. Естественно, надо провести подготовительную работу, она уже начата, контролировать её. Я ещё проведу не одно совещание с вами, с главными врачами. Каждая копейка должна быть на счету.
- Внедрить программы диспансеризации всего населения ПМР.
- Внедрить порядок оказания паллиативной медицинской помощи пациентам с онкологическими заболеваниями.
- Создать условия для реализации мероприятий, направленных на принудительное лечение пациентов с туберкулезом.
- Внедрить информационную систему «Электронное здравоохранение Приднестровья» в стационарах государственных лечебно-профилактических учреждений.
Кроме того, я до сих пор не увидел нормативной базы о стационаре и дневном стационаре и о доступных медикаментах при одной и второй форме. Если готово, предоставьте в мой адрес.
- Осуществить развитие сотрудничества с образовательными учреждениями высшего образования и медицинскими организациями РФ в части реализации мероприятий, направленных на организацию и обучение (повышение квалификации, профессиональной переподготовки) работников здравоохранения, по образовательным программам дополнительного профессионального образования.
В 2023 году мы продвинулись далеко вперёд: более 800 работников здравоохранения получили дополнительное образование, повысили свою квалификацию в здравоохранении. Это очень важно. На особый контроль: если работник здравоохранения в положенные сроки не проходит переподготовку, должен ставиться вопрос о его профпригодности. Речь идет о здоровье людей.
- Исполнить Фонд капитальных вложений в части:
– строительства:
– административно-бытового здания с переходной галереей, пункта охраны, комплекса гаражей машин СМП, ремонтной зоны с автомойкой Республиканского центра скорой медицинской помощи (в том числе проектные работы). Речь идёт о службе скорой медицинской помощи в Тирасполе. Здание в неудовлетворительном состоянии, строить надо, вопросов нет;
– здания незавершенного строительства под пищеблок и прачечный блок Республиканской клинической больницы в Тирасполе (в том числе проектные работы);
– СВА с. Гиска г. Бендеры (в том числе проектные работы и благоустройство территории);
– реконструкции:
– терапевтического корпуса Республиканской клинической больницы под размещение обучающего (симуляционного) центра и администрации госучреждения (в том числе проектные работы);
– здания (санитарные узлы) Приднестровского государственного медицинского колледжа им. Л.А. Тарасевича, расположенного в г. Бендеры по ул. Гагарина, 25 (в том числе проектные работы);
– поликлиники Слободзейской центральной районной больницы (в том числе проектные работы и благоустройство);
– поликлиники Григориопольской центральной районной больницы (в том числе проектные работы и благоустройство);
– операционного блока Дубоссарской центральной районной больницы;
– капитальных ремонтов:
– инфекционного корпуса, лит. "И" (1 этап, в том числе проектные работы), помещений кардиологического корпуса, лит. "С" Республиканской клинической больницы;
– инфекционного отделения Дубоссарской центральной районной больницы (в том числе проектные работы);
– здания пищеблока, помещений скорой медицинской помощи, приемного отделения (в том числе проектные работы) Каменской центральной районной больницы;
– СВА с. Протягайловка г. Бендеры.
Также провести устройство приточно-вытяжной вентиляции ФАПа с. Янтарное Каменского района.
Государственным администрациям городов и районов ПМР принять меры по исполнению действующего законодательства ПМР в части реализации ФКВ на объектах Минздрава, расположенных на подведомственной территории.
Напоминаю: согласно нормативным документам, главы администраций несут ответственность за тендер, аукцион, за заключение контрактов, за контроль, надзор и введение в эксплуатацию любого объекта здравоохранения, который находится на его территории. Министерство здравоохранения является распорядителем денежных средств, т. е. финансирует данные работы, и выступает заказчиком – специалисты подсказывают, где и какой краской покрасить, образно говоря. Я утрирую, но тем не менее. За всё остальное несут ответственность главы администраций. Это максимально упростит работу, и мы получим результат, я в этом не сомневаюсь.